轻资产、降杠杆

　　实际上，受银行信贷收紧等影响，房企开发速度也将有所放缓。有机构预计，全国房地产销售面积在2020年会下降约10%；新开工面积将中低速增长，全年增幅在4.5%-6.5%之间。

　　同策咨询首席分析师张宏伟指出，从2016年初开始，由于货币政策的宽松，房企在各地抢地建房，于是形成了一个投资小高潮，这才支撑起去年除一线城市以外地域房价上涨的行情。房企在前几年急速扩张后，到2020年6月债务已经开始到集中兑付期。目前房企有转型轻资产、降杠杆的战略意图。

　　事实上，不论销售额达到千亿与否，房企都对轻资产布局非常关注。比如曹舟南就定调绿城未来将轻重并举，加大轻资产布局。绿城中国目前最大的轻资产平台是绿城代建，代建项目几乎占据绿城可售储备的半壁江山。此外绿城中国旗下三个轻资产公司分别为绿城生活集团、杨柳郡集团及雄安公司。

　　正如曹舟南所言，公司截至目前总体可售储备已达8550亿，其中投资项目为4230亿，代建约为4250亿。“假设绿城中国的利润总额到150亿，50亿是由轻资产固定收益构成；另外100亿是浮动收益，就是靠房地产投资、拿地、开发挣钱，这是战略目标。”曹舟南说，未来绿城中国的轻资产固定收益如能确定下来，可对盈利能力做一个重要保障。

　　“一二线城市、三四线城市项目分布结构决定房企未来。尽管我们重点布局一二线城市，但也十分关注流动性、负债率。我们现在甚至在布局调控的二线城市和强三线也会做一些(土地)流动性补充。”他随即强调。

　　降杠杆也有利于净利润水平的维持。曹舟南在业绩会指出，“我个人始终认为，在行业不确定或者行业调控的阶段，最好的办法就是控制负债率。当市场出现机会的时候，你才有腾挪空间。”财报显示，去年绿城净资产负债率为46.4%，较前一年的58.1%有所改善。